Домашние детские сады. Открыть частный детский сад - реально

Строительство и ремонт
29.11.2023

В нашей стране частные учреждения для детей еще пока встречаются редко. Непросто разобраться с тем, что нужно, чтобы открыть самостоятельно частный детский сад. Самое большое препятствие для этого – долгое оформление бумаг. Они выдаются самыми разными учреждениями. Порой кажется, что бумажная волокита придумана чиновниками специально, и открыть дело не получится. Несмотря на это, такие учреждения существуют. У кого-то из бизнесменов хватает терпения оформить свою работу легально, а некоторые «маскируют» деятельность детского учреждения под видом оказания других услуг. Мы рассмотрим, как поступить правильно, чтобы у контролирующих органов не было претензий, родители получали достойное качество услуг, а дети проводили время весело и с пользой.

  • С чего начать открытие детского сада?
  • Сколько можно заработать
  • Сколько нужно денег для старта бизнеса
  • Как выбрать оборудование
  • Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия детского садика
  • Какие документы нужны для открытия
  • Какую систему налогообложения выбрать для открытия детского садика
  • Нужно ли разрешение для открытия
  • Технология бизнеса

Совершенно справедливо считается, что детский сад – это сугубо женский бизнес. Его, как правило, хотят открыть молодые мамы, которые знают о потребностях детей не понаслышке, не заняты на другой работе и желают получать доход . Сама схема работы выглядит очень просто. Нужно арендовать помещение, привлечь родителей с детьми и устроить малышам интересный досуг, чтобы у ни было желание приходить к вам снова. На самом деле организация бизнеса в виде частного детского сада требует серьезных экономических расчетов. Чтобы заработать, нужно высчитать оптимальную цену за пребывание одного ребенка, правильно рассчитать собственные затраты. Больше всего денег придется вложить еще задолго до открытия. А вот подробней, что необходимо рассмотрим ниже.

Поскольку открытие в нашей стране частного детского сада дело не из дешевых, желательно, кроме желания, иметь еще инвестиции. Это может быть собственное помещение, кредитные средства или семейные сбережения. Если не отступить и добиться легализации вашей деятельности, то этот бизнес может стать любимым делом всей вашей жизни.

По исследованиям специалистов, за месяц пребывания ребенка подобное заведение сейчас имеет доход от 300 до 1000 долларов. В зависимости от региона, это едва покрывает расходы на содержание малышей. О сверхприбылях в этой отрасли говорить не приходится, но желание открыть частный «пансион» от этого меньше не становится.

С чего начать открытие детского сада?

Начинать оформлять бизнес нужно с помещения. Если оно не будет соответствовать всем требованиям, то получить лицензию будет невозможно. А собрать разрешения и подписать согласования нужно будет не меньше, чем для частного объекта общественного питания. Чтобы открыть сад, вам придется оформить юридическое лицо (ЗАО или ООО). Индивидуальное предпринимательство для таких предприятий не приветствуется.

Подыскивая помещение под детский сад, нужно учитывать, что по нормам на одного малыша должно быть запланировано не меньше 6 кв.м. площади. Отдельно должно быть предусмотрено открытие детского помещения для сна, игр, принятия пищи. Частный детский сад должен быть оснащен снарядами для занятий спортом. Отдельное внимание нужно уделить пожарной сигнализации, медицинскому обеспечению и организации питания объекта. Эти три пункта содержат массу требований, норм и правил, без соблюдения которых получить лицензию на открытие детского учреждения невозможно. Вот перечень документов, которые нужно будет предоставить для получения лицензии. Начинать такое дело, как организовать собственный частный детский сад нужно именно с их сбора.

Еще к вышеперечисленным документам нужно будет приложить информацию о том, сколько малышей планируется принимать в детский сад. Лицензию рано или поздно получить придется. Ведение подобной деятельности без разрешения уголовно наказуемо.

Еще несколько требований к помещению, о которых нужно сказать:

  • Потолки и подоконники должны находиться на определенном расстоянии от пола.
  • Стены должны быть покрыты влагостойкой краской.
  • Настил на полу детского помещения должен быть теплый, лучше организовать их подогрев.

Под учреждение частного характера часто переделывают квартиры, и даже целые частные дома. Однако добиться там всех требований СНиП сложно. Можно арендовать помещение, где раньше располагался государственный детский сад. Оно уже построено с учетом этих правил. Договор аренды заключается с местными властями на срок от одного года до пяти лет.

После того, как ремонт частного детского объекта будет окончен, нужно закупить мебель:

Каждый родитель хочет, чтобы о его ребенке заботились квалифицированные педагоги. Организовать их работу – также задача бизнесмена. Открыть востребованный частный детский сад само по себе подразумевает авторские образовательные программы и новые методики развития малышей. Только профессиональный коллектив сможет обеспечить высокий уровень подготовки детей к школе. Организация частного детского учреждения невозможна без предварительного формирования коллектива.

Когда собран коллектив и готовы помещения, нужно подумать о привлечении родителей с детьми в свои стены. Из способов рекламы, которые можно применить для такого рода учреждений можно выделить:

Высокодоходным этот бизнес назвать нельзя, но, тем не менее, вопрос, как открыть собственный частный детский садик, интересует сегодня многих педагогов и молодых мам. Среди родителей такие услуги пользуются спросом все больше. Если оформить открытие, получить все необходимые бумаги, разрешение на деятельность, то бизнес будет достаточно рентабельным.

Открыть частный детский сад на дому сегодня мечтают многие женщины, решившие заняться собственным бизнесом. Эта идея является действительно очень актуальной. Причин востребованности много. Во-первых, это недостаток государственных учреждений. Во-вторых, низкое качество обслуживания в них. Не говоря уже о том, что некоторые родители хотят выйти на работу раньше и отдать ребенка в детский сад, но сделать этого не могут из-за маленького возраста детей.

Многие родители, даже имея возможность отдать своего ребенка в обычный сад, делают выбор в пользу частного учреждения. На это у них есть несколько довольно весомых аргументов. Ведь частный детский сад имеет по сравнению с государственными учреждениями следующие преимущества:

  • в группе содержится небольшое количество детей, что позволяет малышу быстро адаптироваться;
  • к каждому ребенку используется индивидуальный подход;
  • более тщательный присмотр за ребенком;
  • домашняя атмосфера.

Есть и ряд недостатков. Например, родителям приходится платить довольно много за содержание ребенка в детском саду. Места в оборудованной под детский сад квартире не так много. Если у детского сада нет лицензии, то и ведение образовательного процесса в нем невозможно. А некоторые воспитатели и няни могут и вовсе не иметь педагогического образования.

Исходя из этих недостатков, можно сделать вывод: чтобы увеличить интерес к своему детскому саду, нужно принимать на работу людей с педагогическим образованием, большое внимание уделять разработке досуга малышей. Идеальный вариант - получить лицензию. Тогда можно будет вести в садике и какие-то обучающие занятия.

Многие предприниматели задумываются, с чего начать открытие частного детского сада на дому. Первым делом нужно определиться с форматом будущего учреждения. Тут можно выбрать один из следующих путей:

  1. Семейный детский сад . Суть идеи заключается в открытии совсем небольшого сада. Но стать воспитательницей и владелицей такого учреждения может только мать-домохозяйка, имеющая от 3 детей. Суть идеи заключается в том, что детки становятся ее группой, куда можно взять еще 1 или 2 чужих детей. За работу владелица получает официальную зарплату в размере 18 000 рублей и компенсацию расходов на питание в размере 100 рублей в день. Женщине также начисляют стаж и дополнительную премию за воспитание чужих детей.
  2. Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) . Этот вариант предполагает работу некоммерческой организации. То есть, полученные деньги придется использовать для развития учреждения. Поэтому бизнесмену такой вариант не подходит.
  3. Развивающий центр . Этот вариант наиболее подходящий и рентабельный для предпринимателя. Ему не нужно будет получать лицензии для ведения деятельности. Самостоятельно оказывать услуги образовательного характера такому детскому саду будет нельзя. Зато при оформлении договора с педагогом, имеющим ИП, можно будет обучать детей в саду, не лицензируя при этом свою деятельность. Просто дополнительно с родителями заключаются договора об оказании образовательных услуг.

Правовые особенности

Если предприниматель планирует открыть детский сад в квартире, он должен понимать, что ему придется пройти официальную регистрацию своего учреждения. Задача это достаточно хлопотная. Если бизнесмен хочет избежать лицензирования, то в названии его организации должны отсутствовать слова «школа» и «детский сад». В противном случае придется ставить в известность Департамент образования и открывать полноценное юридическое лицо.

Важно правильно выбрать коды ОКВЭД для своего частного детского сада. Обязательно нужно будет указать код 85.32 - «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания». Если же предприниматель все-таки решится заняться еще и оказанием образовательных услуг, то дополнительно нужно будет получить лицензию и указать код 80.10.1 - «Дошкольное образование».

При выборе режима налогообложения лучше сразу отказаться от идеи использования ОСНО, так как она будет крайне невыгодной. Зато предприниматель сможет выбрать ЕНВД или УСН. Причем, если расходы будут довольно внушительными по сравнению с доходами, то имеет смысл выбрать УСН «доходы минус расходы», но тогда придется документально фиксировать не только получение, но и расходование денежных средств.

Решая для себя вопрос о том, что нужно, чтобы открыть частный детский сад, предприниматель должен первым делом понять, стоит ли ему тратить свои силы, деньги и время на оформление лицензии. К тому же, штрафы для таких организаций предусмотрены куда более внушительные, чем для обычных частных детских садов.

Субсидии со стороны государства

Работа в сфере дошкольных учреждений предполагает возможность получения поддержки со стороны государства на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Так, предприниматель может попробовать получить следующие варианты субсидирования:

  • Отмена НДС. Но эта льгота действует только для частных образовательных учреждений. Если садик не будет оказывать таких услуг, то и льгота на него распространяться не будет.
  • Получение денежных средств для открытия учреждения, аренды помещения.
  • Доступ к участию в муниципальном заказе.

На муниципальном уровне могут быть предусмотрены и другие льготы, о которых следует узнавать непосредственно в своем городе.

Поиск подходящего помещения и закупка оборудования

При открытии частного детского сада в квартире, нужно тщательно подбирать помещение. Лучше, если он будет располагаться в районе многоквартирных домов, где преимущественно живут молодые семьи. Например, можно выкупить помещение в недавно построенном доме.

Нужно смотреть не только на выгодность местоположения, но и на соответствие помещения предъявляемым нормам. СЭС к будущему детскому саду выдвигает серьезные требования. При поиске квартиры и ее ремонте нужно руководствоваться правилами, прописанными в СанПиНе 2.4.1.2660-10. Так, в этом документе прописано, что детский сад должен иметь:

  • от 2 м 2 помещения на каждого воспитанника;
  • места для сна;
  • игровое помещение;
  • пожарную сигнализацию;
  • медицинский уголок для оказания первой помощи.

Нельзя использовать и обычную мебель для маленьких детей. Так, высота столов не должна превышать 58 сантиметров, а стульев - 34 сантиметров. Наличие шкафов для детской одежды тоже обязательно.

Обязательно нужно обеспечить поступление в квартиру естественного света. Дополнительно комната оборудуется осветительными приборами. Важно поддерживать и определенный температурный режим - от 18 до 22 0 С. Следовательно, на лето нужно будет закупить кондиционеры или вентиляторы, а на зиму - обогреватели, если тепла от батарей будет недостаточно.

Частный детский сад в квартире устроен так, что дети играют, спят, занимаются в одном месте. Поэтому обязательно нужно предусмотреть зону для проведения уроков и досуга малышей. Для хранения разных принадлежностей нужно закупить шкафчики, ящички, полочки. В них можно будет расположить мягкие игрушки, канцелярские принадлежности и многое другое.

Санитарные нормы выдвигают для детских садов и список мебели, которая должна быть в обязательном порядке куплена. В этот список входят:

  • развивающие и обычные игрушки;
  • шкафчики для личного хранения одежды и других вещей ребенка;
  • столы, стулья и посуда, предназначенные для приема пищи;
  • все необходимое для поддержания гигиены (горшки в том числе);
  • спальные места и постельное белье.

Поиск персонала

Для эффективной работы частного детского сада необходимо нанять на работу действительно хороших специалистов, относящихся к чужим детям с лаской и заботой. Если отнестись к поиску персонала халатно, то можно растерять всех своих клиентов. Важно, чтобы педагог, выполняющий обязанности воспитателя, вызывал доверие у родителей малышей.

Важно заранее определиться, сколько человек нанять на работу. Многое будет зависеть от возраста детей. Если это совсем маленькие дети (2 - 3 года), то одного воспитателя нанимают для 4 детей. Для более взрослых деток можно нанять одну воспитательницу на группу из 10 человек. Для оказания помощи можно взять еще и няню.

Находясь в поиске воспитателя, нужно обращать внимание на образование и опыт работы. Необязательно брать специалиста, работающего с детьми 20 лет. Можно взять на эту должность и молодого, активного и инициативного педагога.

При открытии кружков и образовательных курсов важно обратиться за составлением плана работы к методисту. Это должен быть человек опытный, хорошо ориентирующийся в актуальных методиках. Он сможет выбрать для малышей наиболее подходящую программу.

В серьезном учреждении не обойтись будет и без детского психолога. Важно, чтобы соискатель умел общаться с детьми, проводить тестирование. Имеет смысл не экономить на заработной плате такого специалиста. Он сможет консультировать родителей, распознавать способности и наклонности ребенка.

Продвижение

Любой предприниматель знает, насколько важно выбрать правильную маркетинговую стратегию. От этого будет зависеть успешность и прибыльность предприятия. Начать нужно с определения стоимости услуг. Не стоит занижать цену. Услугами частных садов пользуются обычно состоятельные люди, а слишком низкая стоимость их может отпугнуть.

Расположение детского сада в квартире многоквартирного дома предполагает необходимость и целесообразность привлечения людей, проживающих поблизости. Такая стратегия позволит не тратить много денег на рекламу. Для продвижения своего частного детского сада можно использовать следующие формы рекламы:

  • Вывеска. Ее нужно сделать габаритной, броской, необычной и запоминающейся. Размещать лучше на фасаде дома с той стороны, где проходимость граждан максимальна. Важно подобрать для сада нетривиальное название.
  • Объявления. Их можно расклеивать на подъездах. Важно подойти к разработке листовок ответственно. Продающий текст должен быть цепляющим и лаконичным. Все должно быть оформлено со вкусом, на хорошей бумаге, желательно, на цветном принтере.
  • Проведение консультаций. Этот пункт необходим для работы с возражениями. Проведите для всех желающих собрание, расскажите об обучающих программах и методиках, условиях содержания детей в детском саду.
  • Указатели. Помогут будущим клиентам сориентироваться, где поблизости есть частный детский сад. Более того, это добавит серьезности и статуса организации, что привлечет состоятельных клиентов, ценящих качество предоставляемых услуг.

Некоторые предприниматели начинают обходить квартиры, агитировать потенциальных клиентов. Это может оттолкнуть людей. Лучше отказаться от этой затеи, как и от идеи размещать объявления в газетах. Последняя будет эффективна только для крупных детских садов.

Финансовые результаты

Открытие детского сада потребует определенных вложений. Так, в число стартовых затрат нужно включить следующие расходы:

  • проведение ремонта - 50 000 рублей;
  • закупка оборудования, мебели, игрушек, посуды, методических материалов - 200 000 рублей;
  • реклама - 20 000 рублей.

Итого потребуется не меньше 270 000 рублей на открытие сада.

В число ежемесячных расходов войдут:

  • арендная плата и коммунальные платежи- 30 000 рублей;
  • заработная плата - 40 000 рублей;
  • продукты - 35 000 рублей.

Итого, ежемесячные затраты составят 105 000 рублей в месяц.

Сформировав группу из 10 человек и выставив стоимость одного дня в размере 800 рублей, можно рассчитывать на доход 168 000 рублей (при условии 21 рабочего дня в месяце). Получается, что прибыль составит 61 000 рублей. После уплаты налогов останется порядка 52 000 рублей.

Следовательно, окупить свои вложения удастся уже через полгода. А уровень рентабельности составит чуть больше 30%.

Проблема нехватки мест в детских дошкольных образовательных учреждениях – садиках – в настоящий момент не только не уменьшается, но и во многом набирает обороты. Ее решение молодые родители находят разными способами – постановкой в очередь на сад сразу после рождения малыша (чтобы получить желанное место как раз, когда малыш достигнет детсадовского возраста), наймом нянь или поручением ухода за детьми бабушкам.

Однако существует и еще одна альтернатива – частные детские сады на дому. Так как в нашей стране данная сфера бизнеса недостаточно разработана, то она имеет неплохие перспективы на получение стабильного дохода в условиях невысокой конкуренции.

Лицензирование деятельности и сбор документации

Открытие частного детского садика связано со сбором и оформлением определенной документации. В минимальный перечень которой можно отнести:

  • Лицензирование деятельности по осуществлению дошкольного подготовительного образования.
  • Разрешение от соответствующих государственных органов на расположение садика в конкретном помещении, проверенном на соответствие установленным санитарно-эпидемиологическим нормам, а также требованиям пожарной безопасности.
  • Заключение договоров постоянного действия на проведение плановых мероприятий по поддержанию в помещении условий, соответствующих санитарно-эпидемиологическим нормам (мероприятия по дератизации, дезинсекции, очистке систем вентиляции и кондиционирования, вывозу и утилизации мусора, отходов и прочее).

В отличие от обычных садиков, в российском законодательстве такая услуга как домашний детский сад не упоминается, поэтому получение лицензии на его организацию не требуется . И многие подобные учреждения работают на полуофициальной основе без всяческих лицензий.

Однако чтобы осуществлять педагогическую и образовательную деятельность законным образом и иметь возможность найма персонала, регистрация все же необходима. Она может быть осуществлена в форме индивидуального предпринимателя с указанием вида деятельности «дошкольное образование».

Такая форма регистрации детского сада на дому позволит не подчиняться контролю со стороны органов образования и не лицензировать деятельность, что освобождает от волокиты со сбором и подписанием требуемых документов.

Процесс регистрации должен сопровождаться постановкой на учет в налоговых органах. Также самому предпринимателю необходимо оформить регистрацию кассового аппарата, получить статистические коды и заказать печать.

Требования к помещению

Открытие детского сада на дому подразумевает поиск подходящего помещения. Оно может быть взято в аренду, куплено либо построено, а также должно входить в жилой фонд (квартира в жилом доме либо частный дом) и отвечать определенным требованиям. В этом случае частный дом является более благоприятным вариантом с точки зрения наличия территории, прилегающей к дому, которая может быть использована для безопасных игр и занятий на свежем воздухе. Такие обстоятельства весьма полезны для растущих детских организмов, а также влияют на повышение престижа самого садика.

Двух- или трехкомнатная квартира в жилом доме также является вполне приличным вариантом для организации сада. Данный вариант подразумевает отведение одной комнаты для размещения кроватей и проведения тихого часа, а второй – для проведения приема пищи, игр и образовательных занятий. Отдельная комната может быть отведена для занятий физкультурой и музыкой.

Трудности в случае выбора именно этого варианта могут быть связаны с недовольством соседей, и чтобы такое недовольство не перерастало в конфликты с законом, с жильцами соседних квартир рекомендуется не портить отношения. Кроме этого, если квартиру решено подвергнуть перепланировке, то данные действия также должны проводиться с письменного разрешения соответствующих органов.

Одним из важнейших требований, предъявляемых к таким помещениям, является соблюдение норм пожарной безопасности. Также необходимо позаботиться о закрытии доступа детей к сетям любого вида – электроэнергии, водоснабжения, вентиляции и прочего. К общей площади помещения также предъявляются требования, заключающиеся в том, что на одного ребенка должно приходиться примерно 4-7 кв.м площади .

Существуют определенные требования и к самому помещению:

  • полы должны быть с утеплением;
  • стены – покрыты влагоустойчивыми нетоксичными материалами;
  • отдельное внимание необходимо уделить показателям высоты потолков (от 3 м) и подоконников (не менее 0,6 м);
  • расположение окон также играет большую роль, поэтому их направление должно быть только на юг и восток.

Частный садик должен располагать парковкой, которая должна находиться на расстоянии приблизительно 50 м. При этом прямо под окнами не должны находиться гаражи, автомобильные стоянки и прочие постройки, загрязняющие воздух.

Альтернативой этим вариантам является аренда части помещения государственного детского садика. Такое помещение отвечает всем перечисленным выше требованиям, так как оно изначально было построено для содержания детей.

Однако аренда такого помещения требует согласования всей деятельности с местными властями, существенных затрат на организацию деятельности и сбора внушительного пакета разрешительной документации.

В целом, перед тем как искать конкретное место для размещения садика, необходимо провести маркетинговое исследование на наличие конкурентов и уровень спроса на услуги в выбранном районе. Если схожие учреждения уже имеются, либо в данном районе государственные сады справляются с количеством детей дошкольного возраста, то местом размещения частного садика лучше выбрать другой район.

Обстановка помещения детского сада

Организация частного детского садика предполагает не только соблюдение требований к помещению, но и наличия соответствующей обстановки. В первую очередь это касается мебели . Она (как и вся остальная обстановка) должна быть абсолютно безопасной. Поэтому все предметы мебели с острыми и торчащими углами категорически не подойдут. Кроме этого, у детей не должно быть доступа к колющим и режущим предметам.

Для обеспечения игр и занятий необходимо приобрести игрушки, методические пособия и книги, канцтовары и соответствующую мебель (столы, стульчики и прочее). Проведение физических занятий потребует закупки оборудования и игрушек для подвижных игр.

Так как пребывание детей в частном садике будет связано не только с занятиями и играми, но и сном, для этого необходима закупка детских кроватей, постельного белья (не менее 2-х комплектов на одного ребенка), а также индивидуальных шкафчиков для размещения сменной и верхней одежды.

Кроме этого необходимо закупить:

  • полотенца;
  • горшки;
  • детскую сантехнику (унитазы, умывальники и прочее);
  • столовые приборы и посуду;
  • мебель для приема пищи.

Для обслуживания пребывания детей необходимо закупить технику для стирки и глажки белья, а также для приготовления пищи. Занятия музыкой потребуют закупки музыкальных инструментов.

Организация питания

Так как садик предполагает полноценное пребывание детей, то необходимо продумать вопросы их питания. Из расчета того, что дети будут находиться в саду с утра и примерно до 18-20 часов, приемы пищи будут включать по несколько блюд на завтрак, обед (с первыми и вторыми блюдами) и полдник после тихого часа.

Соответственно, организация питания должна быть осуществлена одним из трех способов.

  1. Первый представляет собой собственноручное приготовление пищи самим индивидуальным предпринимателем. Реализация данного способа достаточно затруднительна с точки зрения нехватки времени на закупку продуктов, проверку их свежести и качества, а также на само приготовление еды.
  2. Другой способ заключается в организации доставки уже готовой еды, приготовленной организациями, специализирующимися именно на доставке блюд в офисы, школы и детские садики. При выборе такого метода главное, что необходимо делать – постоянно следить за свежестью и качеством доставленной пищи.
  3. Существует и третий способ, который заключается в пользовании услугами повара, готовящего блюда на дому. При этом пища может быть приготовлена непосредственно в помещении садика либо в другом помещении с последующей доставкой и разогреванием.

Кроме этого, при составлении или утверждении меню необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого ребенка (наличие аллергических реакций на те или иные продукты), которые должны быть предварительно выяснены у родителей.

Найм персонала

Как уже было сказано, если частный детский сад планируется открывать в форме ИП, то наличие персонала не предполагается, и предприниматель должен самостоятельно осуществлять педагогическую, образовательную и воспитательную деятельность. Для этого необходимо обладать соответствующим образованием, опытом и разработанной программой обучения дошкольников.

Однако российские законы не запрещают индивидуальному предпринимателю пользоваться на договорной основе услугами прочих организаций и частных лиц. Соответственно, в число таких услуг может входить не только организация образовательного процесса и питания, но и занятия музыкой и физкультурой.

К выбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью, так как он влияет на формирование авторитета, популярности и имиджа самого садика.

Если планируется открыть «продвинутый» садик с организацией обучения по эксклюзивным методикам, то для разработки таких программ понадобятся высококвалифицированные преподаватели.

Как найти клиентов?

Успех работы частного сада во многом зависит от количества желающих отдать своих детей в данное учреждение. Чтобы набор детей проходил успешно, предварительно должна быть осуществлена развернутая рекламная компания . Для этого можно размещать объявления в местных СМИ, расклеивать их по району, в котором открылся сад, а также распространять листовки на остановках общественного транспорта и местах с большой проходимостью людей (торговые центры и многофункциональные комплексы).

Так как чаще всего владельцами детских садиков становятся молодые мамы, не готовые отдать своего ребенка в государственные сады, то найти клиентов среди знакомых (которым очень нужно отдать ребенка на воспитание и содержание, пока они сами работают либо отдыхают) не составит труда. Тем более что, как правило, дети владельца садика находятся вместе с остальными детьми.

Общие расходы и сроки окупаемости бизнеса

Расходы на открытие частного детского садика в первую очередь включают поиск и создание оптимальных условий в помещении. Если владелец планирует открыть сад в своей квартире, то расходы на аренду отсутствуют, в противном случае они составят около 30-32 тыс рублей ежемесячно . Также каждый месяц необходимо оплачивать коммунальные услуги, плата за которые составит около 5 тыс рублей .

Дополнительно в квартире должен быть произведен ремонт на сумму не менее 40 тыс рублей . Приобретение мебели и оборудования потребует еще 120 тыс рублей . Итого стартовые расходы составят не менее 190 тыс. рублей .

Если планируется найм персонала в составе не менее 2-х человек – воспитателя и няни-повара, то ежемесячные расходы на оплату их труда увеличатся на 30 тыс рублей . В эту сумму необходимо добавить расходы на закупку продуктов питания. Итого расходы по садику составят примерно 275-280 тыс рублей .

Доходные потоки подсчитываются гораздо проще: примерная ежемесячная плата за пребывание в саду одного ребенка составляет 18 тыс рублей. Если в саду содержатся 8-10 детей, то ежемесячная выручка составит 144-180 тыс рублей . Кроме этого, для вступления в садик может быть установлен вступительный взнос, составляющий ежемесячную плату (по аналогии с государственными садиками).

Срок окупаемости может сильно варьироваться в зависимости от конкретных условий сада, однако в среднем он составляет около 14 месяцев.

Подводя итоги, можно отметить, что открытие собственного детского садика является вполне перспективным направлением развития бизнеса, способным приносить приличный доход. Однако, так как данная деятельность связана с воспитанием и содержанием детей, уровень ответственности в данной сфере значительно выше, чем во всех других направлениях бизнеса.

Видеосюжет про открытие частного садика

На видео — подробный рассказ о начале данного бизнеса:

Вы давно вынашиваете идею открытия частного детского сада, но сомневаетесь, будет ли этот вид бизнеса доходным? Или вас пугает бюрократическая волокита, с которой сталкиваются предприниматели при открытии негосударственных дошкольных учреждений? Отбросьте сомнения! Если вы любите детей и хотите создать отличный детский садик, в который будет длинная очередь желающих попасть, не опускайте руки и познакомьтесь с полезными рекомендациями.

Вы сможете понять, как открыть частный детский сад, чтобы:

  • дети развивались под руководством опытных педагогов;
  • вы получали хорошую стабильную прибыль;
  • ни один проверяющий не смог придраться к условиям, в которых находятся ваши воспитанники.

Перспективы

Воспитание детей в дошкольных учреждениях негосударственной формы собственности будет охватывать все большее количество детей. Причин тому несколько:

  • загруженность родителей на работе. Большинство занятых мам и пап вынуждено отдавать ребенка в садик намного раньше, чем хотелось бы. Потребность в детских учреждениях постоянно растет;
  • увеличение рождаемости порождает спрос на места в детских садах. Существующее количество свободных мест в дошкольных заведениях не покрывает потребности. Многие детки стоят в очереди в муниципальный детский сад длительное время;
  • уровень квалификации педагогов и младшего персонала в государственных садиках часто не соответствует современным требованиям. Группы переполнены. проводить качественное воспитание детей и внедрять современные методики в таких условиях невозможно;
  • отсутствие мотивации работников детских садов и недостаточная оплата труда лишают их мотивации к полному удовлетворению потребностей ребенка;
  • в России существует прослойка обеспеченных людей, которые готовы вкладывать деньги (и немалые) в умственное и физическое развитие ребенка. Мировые стандарты образования и авторские методики, успешно использующиеся в негосударственных учебных заведениях, позволяют воспитать всесторонне развитую личность. Недостатка в маленьких клиентах у вас не будет.

Важно: средний класс и люди с доходами выше среднего составляют основной контингент родителей, приводящих детей в частные детские сады. Они предъявляют высокие требования к персоналу. Если вы надеетесь просто зарабатывать баснословные деньги на богатых родителях, забудьте о данном виде бизнеса. Фраза о любви к детям прописана не случайно. Среди частных детских учреждений популярными будут те, в которых будет видна максимальная отдача всего персонала и родительское отношение к деткам.

С чего начать

Вы должны:

  • подготовить документы для открытия детского сада;
  • получить лицензии и разрешения;
  • найти стартовый капитал или привлечь инвесторов в ваш проект.

Кстати, возможно , это поможет существенно облегчить процесс открытия.

Юридическая сторона вопроса

Образовательную деятельность, согласно законодательству РФ, могут осуществлять юридические лица, зарегистрированные в некоммерческой организационно-правовой форме или физическое лицо (). Для полноценной работы вам необходимо зарегистрировать юридическое лицо. Тогда вы сможете получить лицензию.

Обратитесь к специалистам, которые составят для вас бизнес-план частного детского сада, помогут с оформлением разрешительной документации. Без определенных правовых знаний этот процесс может затянуться на долгое время. Доверьте этот этап открытия бизнеса профессионалам.

Детский сад на дому

Многие задают вопрос: как открыть детский сад в квартире. Отличие домашнего детского садика от частного в том, что первый вариант предполагает неофициальную подработку и легальной деятельностью не является. Частное дошкольное заведение зарегистрировано согласно нормам законодательства и отвечает многочисленным требованиям.

Домашний детский садик требует четкой организационной структуры, легальной финансовой основы, ответственности за безопасность детей. Эти условия соблюсти в сегодняшних реалиях невозможно. Вариант оформления домашнего детского сада как полноценного, легального бизнес-проекта рассматривать не стоит.

Помещение и оборудование

Требования, предъявляемые к помещениям дошкольных образовательных учреждений и организаций, очень жесткие. Санитарные правила и нормы (СанПин) регламентируют условия пребывания детей в учреждении и множество параметров (площадь, высоту стульев и столов, наличие кабинетов, перечень оборудования и т.д.).

Вот некоторые из норм, обязательных для исполнения.

Требования к помещению:

  1. Площадь помещения на 1 ребенка – не менее 6 кв.м.
  2. Обязательно наличие отдельных игровых комнат, столовой и спальни.
  3. Требуется наличие спортзала или спорткомплекса.
  4. Наличие кабинета медработника – обязательно.

Важно: помещение для садика можно взять в аренду на период 1–3 года, реже – на 5 лет у городских властей. Просто выкупить его нельзя.

Требования к оборудованию:

  1. Наличие специальной детской мебели. Высота столов – не более 0,58 м, стульев – не более 0,34 м.
  2. Следует обустроить шкафчики для хранения одежды.
  3. Температура в группах и других помещениях сада не должна падать ниже +22 °C.
  4. Кроме естественного, потребуется достаточное искусственное освещение.
  5. Без обустройства пожарной сигнализации объект не вводится в эксплуатацию.

В детском саду кроме образовательного процесса, проводятся развлекательные мероприятия и спортивные занятия. Воспитанники питаются, спят, играют.

Материальная база должна включать:

  • мебель для хранения вещей каждого ребенка;
  • кухонные принадлежности, посуду, мебель;
  • средства гигиены;
  • оборудованное спальное место и постельные принадлежности;
  • спортивный инвентарь;
  • медицинские препараты, приборы, средства для оказания первой помощи;
  • обычные и развивающие игрушки и игры, дидактический материал;
  • принадлежности для детского творчества (краски, карандаши, пластилин, цветная бумага и т.д.);
  • огнетушители.

На игровых площадках, расположенных на территории частного детского дошкольного учреждения, обязательны беседки, песочницы, лесенки, скамейки, зеленые насаждения, создающие тень.

Персонал

Вы уже подготовили весь пакет документов для открытия частного детского сада, подобрали помещение, закупили мебель и оборудование. Вам предстоит найти опытных воспитателей и младший техперсонал, которые составят сплоченную команду.

Минимальный штат:

  • по 2 воспитателя на каждую группу;
  • нянечка;
  • повар;
  • бухгалтер;
  • сторож или охранник;
  • заведующая садом.

Элитные дошкольные учреждения дополнительно нанимают:

  • тренера, знающего особенности детской физиологии;
  • детского психолога;
  • охранника;
  • водителя.

Визитка детского сада – квалифицированные педагоги. В негосударственные образовательные дошкольные заведения клиентов привлекают авторскими методиками, успешно внедряемыми педагогами-новаторами. Ваша команда должна быть дружной и сплоченной.

Если в процессе работы выяснилось, что человек не выполняет установленные правила или халатно относится к своим обязанностям, укажите ему на ошибки. При нежелании исправлять их, расставайтесь с нерадивым сотрудником без сожаления.

При собеседовании с кандидатами внимательно изучите их резюме, наведите справки в тех заведениях, где они работали ранее. Попросите предоставить программы и планы, согласно которым они будет вести образовательный процесс.

Вот почему открывать бизнес, связанный с дошкольным образованием, желательно педагогам, методистам, разработчикам авторских методик. Как специалист, вы достаточно быстро определите, устраивает ли вас будущий педагог в профессиональном плане.

Реклама

Сообщите как можно большему числу потенциальных клиентов о том, что отрывается новое частное дошкольное заведение. Родственники, знакомые, друзья, коллеги, имеющие маленьких детей, обязательно должны узнать, что скоро рядом с домом появится отличный садик. И он будет ваш.

Эффективны:

  • размещение рекламы на детских площадках, в поликлиниках, детских магазинах, игровых центрах;
  • контекстная реклама в Интернете;
  • адресная рассылка листовок жителям района, в котором будет открываться ваше заведение;
  • реклама на радио.

Цена вопроса

Затраты на открытие частного дошкольного заведения следующие:

  • регистрация – до 4 тыс. руб.;
  • аренда помещения – до 30 тыс. руб.;
  • закупка оборудования, мебели, дидактического материала – от 100 тыс. руб.;
  • оплата труда персонала – от 20 тыс. руб. на одного человека. Минимум – 100 тыс. руб. (2 воспитателя, няня, повар, бухгалтер);
  • реклама – до 5 тыс. руб.;
  • непредвиденные расходы – 3-5 тыс. руб.;
  • родители часто просят установить видеосвязь, чтобы они могли наблюдать за своими детьми. Еще плюс 25 тыс. руб.

Итог: около 270 тыс. руб.

Родители вносят плату за посещение детского сада на уровне 10 – 50 тыс. рублей в месяц в зависимости от количества предоставляемых услуг, уровня и престижа заведения. Для того чтобы бизнес был рентабельным, вам нужно набрать не менее 20 дошкольников. Этой суммы достаточно, чтобы окупить ежемесячные расходы и получать прибыль. Ваши капиталовложения окупятся за год-полтора.

Для уменьшения расходов на первых порах вы можете заменять одного из воспитателей и экономить на зарплате 1 человека.

Специфика подобных заведений такова, что существенно уменьшать расходы достаточно сложно. Уровень родительских требований постоянно повышается. Дешевыми играми и старенькими наглядными пособиями вы не отделаетесь. Все это есть в государственных садиках.

Платить солидные деньги за некачественные услуги родители долго не будут. Уменьшать расходы за счет снижения качества услуг, оборудования, питания и т.д.– недопустимо. Такой путь ведет к оттоку клиентов.

Правильнее будет настроиться на увеличение прибыли. Для этого нужны дополнительные услуги: спортивные секции, кружки, группы продленного дня для родителей, чей график работы не позволяет забирать ребенка вместе с основной массой мам и пап и другие.

Вопросов при открытии частного детского садика возникает достаточно. Настойчивость, терпение, любовь к детям и желание реализовать себя помогут добиться успеха.

И почему этот рынок ждут большие перемены.

В закладки

Пример оснащения современного частного садика

Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей.

  • Детские клубы или детские центры - они оказывают услуги по проведению занятий для дошколят по самым разным тематикам от английского языка, до пилатеса. Программа составляется из десятков разных лоскутков и постоянно меняется подобно тому, как меняется спрос и мода. Занятия длятся от 20 до 40 минут и либо оплачиваются разово, либо покупаются абонементом.
  • Частные детские сады или группы по уходу и присмотру - это уже полноценные детские садики с постоянными педагогами и устоявшейся сеткой занятий. Дети находятся в садике с 8 часов утра до 7 часов вечера или даже дольше. Оплата происходит за весь день или за половину дня. Иногда ещё оплачиваются дополнительные занятия - как в детском клубе.

Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб - это потоковая история, для существования которой нужно в среднем 100–150 клиентов в месяц. Привлечь родителей в клуб - очень просто, но вот удержать их сложно. Клубу легче окупить первоначальные траты и уже в первый-второй месяц выйти на рентабельность, но стабильный доход для большинства клубов - очень сложная и почти нереальная цель.

Садик же сложнее организовать, ему нужно больше времени, чтобы выйти в ноль, и первых клиентов садику придётся привлекать с большим трудом. Но стоит набрать минимальное количество детей для самоокупаемости, и станут понятны все плюсы именно этой услуги.

LTV клиента в московском частном садике среднего уровня - 120–150 тысяч. Каждый ребенок, пришедший в детский сад после его выхода на рентабельность, приност от 80% до 90% чистой прибыли собственнику садика. Я очень хорошо знаком с рынком именно детских садов, поэтому дальше продолжу свой рассказ только о них.

Как меняется рынок

Шесть лет назад, когда мы открывали первый садик в Москве, рынок был на таком уровне, что можно было просто сделать симпатичную картинку и уютную атмосферу в садике, не грубить клиентам, вкусно кормить детей и не ругать их. Это делало тебя просто на голову выше всех других.

Первый садик обошелся суммарно в 800 тысяч рублей инвестиций на момент открытия и ещё 800 тысяч рублей за первый год работы. 180 тысяч рублей стоила аренда дома за два месяца, 120 тысяч рублей мы потратили на мебель, 250 тысяч рублей стоил косметический ремонт, 150 тысяч рублей - игрушки и дидактика, 100 тысяч рублей на рекламу, технику и раскраску стен в доме. К началу второго года работы садик был полностью заполнен и уже успел окупить себя.

Тот самый первый садик

Разумеется, в таких условиях сразу же появились желающие срубить лёгких денег. В районе, где мы начинали в 2012 году, было два частных садика. К середине 2013 года их было 11, а в 2014 году их насчитывалось уже 22. Сейчас их 26, и число постоянно скачет.

Такое перенасыщение рынка сказалось на всём. Повсеместные доносы в проверяющие инстанции со стороны соседей-конкурентов, перегретый рынок контекстной рекламы, замученные клиенты - они просто не могли отсмотреть все интересующие их варианты.

Владельцы садов думали не о том, как сделать свою развивающую программу и комбинированный план для воспитанников, а как бы сорвать баннер конкурента с газели на соседнем перекрестке. В 2014–2016 годах рынок активно формировался, выбирал лучшие формы, концепции и подходы к дошкольному развитию.

В 2017 году был взят тренд на окончательное отмирание устаревших частных садиков. Достаточно посмотреть объявления на Avito и увидеть, какое огромное количество частных садов продаётся. Закрываются многие точки франшиз, а оставшиеся делают ребрендинг и активно модернизируют программу и оснащение.

Регулирование государством

  • Частный детский сад - это просто название услуги. Оно нигде не закреплено, никем не описано. Частный детский сад может быть ИП, ООО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и любой другой НКО. На частный детский сад не нужна лицензия. В правовом поле есть две разных услуги - уход и присмотр за детьми (без лицензии) и дошкольное образование (только по лицензии).
  • Частные детские садики бывают с лицензией на образовательную деятельность и без неё в любой ОПП. Формально, если у частного сада нет лицензии, в нём нельзя производить обучение. А обучение, согласно Закону об образовании - это деятельность по реализации образовательных программ с проведением итоговой аттестации. То есть вы можете проводить занятия в игровой форме, без привлечения одобренной методической литературы и спокойно работать без лицензии. А, например, если ни одна из программ вам не подходит, и вы используете кучу элементов как из программ ФГОС, так и из иностранных методик - тут уже придётся всё доказывать в суде, если на вас наведут прокуратуру.
  • Получая лицензию, владелец частного садика тратит огромное количество нервов, времени и денег. Результат - просто защита от проверок прокуратуры. На практике - все хорошие садики работают по собственным адаптированным программам, которые лучше не показывать при получении лицензии, а взять любую официальную ФГОС-программу, выкинуть из неё всё то, что просто невозможно реализовать, и гордо заявить, что «мы работаем по ФГОС». Система очень странная и создаёт больше проблем, чем пользы. Единый стандарт безнадёжно устарел, а государство продолжает его требовать. В итоге никто из лучших детских садов не работает по чистым ФГОС-методикам (даже в государственных садиках), но все делают вид, что работают.
  • Лицензия совершенно ничего не говорит о качестве услуги. Она не гарантирует, что ребёнок получит знания, что с ним будут хорошо обращаться или что на кухне всегда чисто, и вкусно готовят. Лицензия для частного садика сейчас - это элемент защиты своего бизнеса и часть стратегии продвижения. В нынешних реалиях садики с лицензией пользуются ей исключительно как элементом рекламы и активно наговаривают на конкурентов: «А у нас-то лицензия есть».
  • Государство помогает частным образовательным организациям (НКО) и организациям, приравненным к ним (ООО). Субсидия на ребёнка в Москве - 3000 рублей в месяц. В Московской области - от 3000 рублей до 18 тысяч рублей в зависимости от района. НКО в обязательном порядке получают субсидию, ООО получают субсидию, только если очень повезёт. В Москве и Московской области я знаю лишь несколько случаев, когда ООО встало на субсидию. Насколько мне известно, ИП в московском регионе субсидия не светит. Но, вставая на субсидию, детский сад теряет право применения особых налоговых режимов, поэтому для Москвы и большинства регионов Московской области субсидия даже близко не покрывает расходов, связанных с переходом, например, с ПСН.
  • Для получения лицензии нужно пройти проверку СЭС (легко) и Роспотребнадзора (долго и дорого). Если садик - ООО или ИП, он не должен проходить проверку пожарников.

По моему опыту, большинство лучших частных детских садов Москвы первые несколько лет работали без лицензии. Многие из них потом её получили, но сделали это исключительно для того, чтобы быть защищёнными от внезапных проверок. Многие садики работают без лицензии и сегодня, и это не делает их хуже или лучше других.

Это всё было написано, чтобы обосновать одну простую мысль - государственное регулирование рынка дошкольного развития сейчас является рудиментом, порождающим массу мифов и легенд и мешающим собственникам бизнеса сосредоточиться на главном - качественном воспитании детей.

Если частный садик хочет быть успешен - он должен ориентироваться на своего итогового клиента, а не слепо делать всё то, что ему вменило государство.

Математика бизнеса в 2018 году

Ниже я приведу грубый пример затрат на хороший проект площадью 300 м². Актуально для Москвы и Московской области.

  • Аренда помещения . 250–300 тысяч рублей с коммуналкой. Можно найти дешевле, и всегда есть варианты сильно дороже. Лучше брать помещение с ремонтом и пожарной сигнализацией.
  • Ремонт помещения . Если вы взяли shell and core. 4–6 млн рублей уйдёт у вас на чистовой ремонт без учёта профильного оснащения.
  • Мебель . Тут есть три варианта. Можно купить стандартную мебель для детских садов. Обойдётся это в 150–300 тысяч рублей в зависимости от качества изделий. Можно заказать дизайнерские кроватки, стулья, шкафчики - это уже 300–600 тысяч рублей на полный комплект. А можно заказать мебель у различных мастеров оснащение под ключ. Эти мастера - педагоги, которые адаптируют пространство для детей и выполнят всё в едином стиле. Такие проекты начинаются от 700 тысяч рублей и доходят до нескольких миллионов рублей.
  • Роспись стен . В хорошем садике должно быть весело и интересно. Расписать стены в таком помещении будет стоить от 120 тысяч рублей.

Пример комплексного оснащения пространств детского сада

  • Оборудовать кухню . Комплект оборудования и посуды начинается от 150 тысяч рублей на садик в три группы.
  • Дидактические материалы на первый год работы . 120 тысяч рублей, если не сильно экономить.
  • Туалетная зона . 100 тысяч рублей вместе с работой.
  • Зарплатный фонд на первое время. 3арплата педагогов (по 50–35 тысяч рублей в месяц), три няни (по 35 тысяч рублей в месяц), повар (35 тысяч рублей в месяц) и приходящие педагоги (пять человек - каждому 20 тысяч рублей в месяц). Если собственник не будет управлять бизнесом, то в первый месяц нужен управляющий - это ещё 50 тысяч рублей.
  • Покрытие убытков . Садик в Москве выходит в ноль в среднем за три–шесть месяцев. Поэтому стоит заложить два–четыре полных месячных бюджета детского сада на покрытие убытков.
  • Рекламный бюджет . 50 тысяч рублей в месяц.
  • Налоги . Патент - 18 тысяч рублей в год (для Москвы).
  • А ещё вам непременно захочется купить набор очень крутых японских ковриков из микрофибры или фарфоровые кружечки для гостей.

В общем, траты бывают разные, иногда они кажутся очень глупыми, но если человеку так хочется, то почему нет. Ведь частный детский сад - это самый личный из известных мне бизнесов, и если владельцу он не нравится - такой проект сложно спасти.

Для выхода на самоокупаемость в частном детском саду должно заниматься от 15 до 20 детей. Срок окупаемости среднего бюджета в 4 млн рублей: 2–2,5 года при не слишком хороших показателях. Чистая прибыль со второго года работы - от 250 тысяч рублей.

Даже обычное мытьё рук можно превратить в приключение

Что будет дальше

Сейчас тренд в дошкольном образовании смещается от красивой картинки в сторону качественного наполнения. На рынке много чудесных садиков, но мест, где действительно занимаются дошкольным развитием детей, очень и очень мало.

В крупнейших образовательных проектах Москвы уже успели собрать команды профессиональных педагогов, и они постепенно распространяют идею нового качественного образования для детей.

Сейчас в тренде отказ от авторитарной педагогики в детском саду и развитие модульного подхода к образовательной деятельности, когда каждый ребенок сам может выбирать, чем он будет заниматься. Создаются курсы для педагогов новой формации, адаптируются ранее непопулярные концепции - реджио, ровестничество и многие другие.

Ближайшие 3–4 года станут временем, когда окончательно вымрет большинство старых садиков, где с клиентом общаются как с врагом и где воспитатели не могут сформулировать и пары строк.

Зарплаты педагогов у хороших садиков в Москве уже сейчас растут на 15–20% в год, а спрос на прогрессивных специалистов просто огромен. Существует множество концепций дошкольного развития, каждая из которых пошла по своему пути и активно развивается - государству придётся это принять и ввести новые схемы лицензирования образовательной деятельности. По крайней мере, я на это очень надеюсь.